• Leistungen

  • Unsere Leistungen

    Um Ihre Projekte zum Erfolg zu bringen, nutzen wir vor allem eines: Unsere Erfahrung.

    Seit 2001 sind wir die Spezialisten für professionelles IT-Management. Wenn es um die Planung, Steuerung und den erfolgreichen Abschluss Ihrer IT-Projekte geht, haben wir das passende Know How.

  • Projektleitung

    IT-Projekte auf den Weg bringen, planen, steuern, kontrollieren, zum Abschluss bringen, Mitarbeiter motivieren, Auftraggeber überzeugen

  • Project Management Office

    Administratives Projektbüro, Einführung von Projektmanagement Methoden, Projekt-Audits

  • Anforderungsmanagement

    Klarheit zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer schaffen, kostenintensive Änderungsschleifen verhindern, Zeitziele  einhalten.

  • Test- & Qualitätsmanagement

    Konzepte zur Sicherstellung der IT-Qualität entwickeln. Teststrategien definieren. Qualitätsbewusstsein im Unternehmen wecken.

  • Servicemanagement

    Die Qualität betrieblicher Abläufe durch IT-Organisation kontinuierlich verbessern; Veränderungen in der IT-Landschaft managen (Transition)

  • Release- & Rolloutmanagement

    Änderungen bestehender Systeme oder Konfigurationen ohne Störung des laufenden Geschäftsbetriebs


  • Unsere Methoden

    Agiles Projektmanagement nach SCRUM, KANBAN oder SAFe? Klassisches Projektmanagement nach PMI oder Prince2? Oder hybride Techniken speziell zugeschnitten auf Ihr Unternehmen? Wir beherrschen die richtigen Methoden, um Sie optimal zu beraten.

  • nach SCRUM oder KANBAN oder skaliert mit NEXUS oder SAFe. Flexibel für Ihre moderne Produktentwicklung.

  • Klassisches Projektmanagement

    nach PMI – der weltweit angesehenste PM Standard in klassischen Unternehmen.

  • Projektmanagement nach PRINCE2

    das flexible und effektive PM Framework nach europäischem Standard.

  • Requirements Engineering

    professionell über IREB mit unseren zertifizierten Experten sowohl in agilen wie auch klassischen Prozessen.

  • Test Management

    von Unit Tests über User Tests bis Abnahmetests, professionell mit ISTQB.

  • Hybride PM- und Entwicklungs-Techniken

    mit Lean, XP, ITIL binden agile Prozesse in Ihre bestehende Unternehmensstruktur ein.


  • Unsere Tools

    Hier ist eine Übersicht der von uns eigesetzten Tools.

  • JIRA und Confluence

    die erfolgreiche Kombination im Entwicklungsprozess. Ideal in der agilen Softwareentwicklung.

  • MS Project

    weltweit verbreitet im Projektmanagement.

  • MS SharePoint

    etabliertes Dokumentenmanagement bis hin zum einfachen Intranet.

  • MS Office

    die Klassiker. Kalkulationen mit Excel, Präsentationen mit PowerPoint, Konzepte mit WORD. Alles verknüpft und immer noch effektiv.