Um Ihre Projekte zum Erfolg zu bringen, nutzen wir vor allem eines: Unsere Erfahrung.
Seit 2001 sind wir die Spezialisten für professionelles IT-Management und Scrum. Wenn es um die Planung, Steuerung und den erfolgreichen Abschluss Ihrer IT-Projekte geht, haben wir das passende Know How.
Scrum-Coaching
Agile Transition Ihres Unternehmens mit unseren Scrum Mastern und Product Ownern fördern. Mitarbeiter bei der Umsetzung von Scrum coachen.
Projekt- und Programmleitung
IT-Projekte und Programme aufsetzen, planen, steuern, kontrollieren, zum Abschluss bringen, Mitarbeiter motivieren, Auftraggeber überzeugen
Project Management Office
Administratives Projektbüro, Einführung von Projektmanagement Methoden, Projekt-Audits
Anforderungsmanagement
Klarheit zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer schaffen, kostenintensive Änderungsschleifen verhindern, Zeitziele einhalten.
Test- & Qualitätsmanagement
Konzepte zur Sicherstellung der IT-Qualität entwickeln. Teststrategien definieren. Qualitätsbewusstsein im Unternehmen wecken.
Servicemanagement
Die Qualität betrieblicher Abläufe durch IT-Organisation kontinuierlich verbessern; Veränderungen in der IT-Landschaft managen (Transition)
Unsere Methoden
Agiles Projektmanagement nach SCRUM, KANBAN oder SAFe? Klassisches Projektmanagement nach PMI oder Prince2? Oder hybride Techniken speziell zugeschnitten auf Ihr Unternehmen? Wir beherrschen die richtigen Methoden, um Sie optimal zu beraten.
Agiles Projektmanagement
nach SCRUM oder KANBAN oder skaliert mit NEXUS oder SAFe. Flexibel für Ihre moderne Produktentwicklung.
Klassisches Projektmanagement
nach PMI – der weltweit angesehenste PM Standard in klassischen Unternehmen.
Projektmanagement nach PRINCE2 das flexible und effektive PM Framework nach europäischem Standard.
Requirements Engineering
professionell über IREB mit unseren zertifizierten Experten sowohl in agilen wie auch klassischen Prozessen.
Test Management
von Unit Tests über User Tests bis Abnahmetests, professionell mit ISTQB.
Hybride PM- und Entwicklungs-Techniken
mit Lean, XP, ITIL binden agile Prozesse in Ihre bestehende Unternehmensstruktur ein.
Unsere Tools
Hier ist eine Übersicht der von uns eigesetzten Tools.
JIRA und Confluence
die erfolgreiche Kombination im Entwicklungsprozess. Ideal in der agilen Softwareentwicklung.
MS Project
weltweit verbreitet im Projektmanagement.
MS SharePoint
etabliertes Dokumentenmanagement bis hin zum einfachen Intranet.
MS Office
die Klassiker. Kalkulationen mit Excel, Präsentationen mit PowerPoint, Konzepte mit WORD. Alles verknüpft und immer noch effektiv.